Hvad gør vækstforum og innovationsagenterne allerede i dag for virksomhederne?

Klik her for at se oplæg om initiativer i regi af Vækstforum beskrevet og fortalt af Mette Vest Vilsbøll fra Regional Udvikling i Region Midtjylland. Dato d. 24. februar 2011/ møde 2.

Klik her for at se oplæg om ydelser i regi af innovationsagenterne ved Hans Henrik Bruhn, Teknologisk Institut

Kurt Needergaards indlæg d. 24.02.11 om Gabriels arbejde med Cradle to Cradle

I oplægget beskrives Gabriels vej frem til at blive C2C certificeret. Oplægget slutter med svar på tre spørgsmål?

1) Hvad skal der til for at lykkes med Cradle to Cradle på de interne linjer i virksomheden?
2) Hvad skal der til for at lykkes med Cradle to Cradle fra leverandører til kunder og aftagere?
3) Hvad kan det offentlige bidrage med i forhold til C2C?

Svarerne på spørgsmål tegner sig på denne måde:

 Nr. 1: C2C på de interne linjer i virksomheden

• En klar og 100% implementeret strategi for bæredygtig udvikling
• Effektiv miljøledelse f.eks. med udgangspunkt i ISO 14001
• Virksomheden skal kunne dokumentere miljøegenskaber i produkter f.eks. i forhold til anerkendte produktmærkninger som ”EU Blomsten”, ”Økotex” og/eller livscyklusanalyse
• Skal kunne frembringe C2C produkter/ydelser
• Sikre nødvendige viden projektgruppe og hos vigtigste beslutningstagere om C2C og opbyg denne i hele organisationen
• Find et godt projekt, som motiverer alle i forsyningskæden. F.eks. er anvendes Gabriels første C2C møbelstof på Ahrends nye C2C kontorstol

 Nr. 2: C2C i samarbejdet mellem leverandører og kunder

•  Dokumentation/tro på, at efterspørgsel på bæredygtige produkter/ydelser hos aftagere kan sikre merværdi for alle i forsyningskæden pr. enhed og ved øget afsætning
•  Skab forståelse for, at C2C kan sikre fremtidige forsyninger af råvare/ydelser og medvirke til kostprisreduktioner
• Intensiv markedsføring af C2C produkter/ydelser, som understøtter kundernes forretning. Fokuser også på de mest bæredygtige produkter med det samme, også selvom C2C certificeringen først kommer senere. Vi må handle nu
• Skab tæt, åben og direkte samarbejde med MBDC og andre organisationer med kompetencer inden for bæredygtighed
• Effektivt og tillidsfuldt leverandørsamarbejde, hvor alle leverer de nødvendige data og indsatser og kan beskytte forretningshemmeligheder. Husk CSR arbejdet
• Alle i kæden skal på sigt kunne frembringe C2C produkter/ydelser og dokumenterer dette gennem certificering. Skab synergi med andre metoder som f.eks. blomsten
• Skab forståelse for en langsigtet indsats er nødvendig, og at der er vilje til at gennemføre nødvendige forandringer i processer og produkter/ydelser

 Nr. 3: C2C og det offentliges initiativer

• Stil krav til leverandører om at dokumentere, deres produkter/ydelsers bæredygtige. F.eks. at de let kan demonteres af hensyn til genanvendelse (fortolk lovgivning og stil alle lovlige krav)
• Stil krav så den bedste 3. del kan være med. Dette sikrer nødvendige konkurrence og er på linje med gældende grænser i ”grøn markedsføring”
• Stil krav og aftale med leverandører, at de tager udtjente produkter retur (de bliver glade for det på lang sigt)
• Skab viden i samfundet om bæredygtig udvikling og adfærd gennem kampagner og målretter uddannelse
• Medvirke gennem krav og tilbud til, at nuværende affaldssortering bliver til effektive tekniske systemer, hvor tidligere affald bliver til råvarer med høj markedsværdi
• Gennemfør pilotprojekter og tilbyd støtte til de virksomheder, som har behov for motivation og starthjælp
• Sikre, at alle løsninger er eller bliver konkurrencedygtige uden offentlige støtte
• Fokuser på ”sagen” – vi må alle indstille os på forandringer

Cradle to Cradle Passport - Maersk Line

"This is about eliminating waste. We are not only investing millions of dollars in buying ships, we are also investing millions of dollars in tonnes of materials, some of which are limited resources. If we can define and locate all the materials, if greatly improves their value and reusability for future vessels, containers and more,” says Jacob Sterling, Head of Climate and Environment in Maersk Line

Greenwashing og certificering

Nordisk Ministerråd om forskellen mellem greenwashing og certificering. Cradle to Cradle bliver fremhævet som en særdeles lødig bestræbelse.

Byggevareproducent C2C certificeret

RHEINZINK Danmark er den første byggevareproducent i Danmark, hvis produkter er blevet Cradle to Cradle certificeret. Læs mere om RHEINZINKs Cradle to Cradle Silver-certificering her.

Idekompasset C2C certificeret

Tvunget til bæredygtighed

Danske Polyvision blev mødt med krav fra nye ejere om at lade sine produkter certificere for social og miljømæssig bæredygtighed. Nu håber virksomheden, at indsatsen vil give pote.
Et såkaldt Cradle-to-Cradle-certifikat (C2C, på dansk vugge-til-vugge) er et synligt bevis på, at et produkt overholder en række krav til miljøpåvirkning og social ansvarlighed.
Der er ofte en række økonomiske fordele ved at lade sit produkt C2C-certificere. For eksempel kan virksomheden bruge den indhentede viden om materiale-, ressource-, og energiforbrug til at skære ned på sit ressourceforbrug.

NASA Sustainability Base: McDonough stories - video

"We need a new mission. Houston we have a problem ... we need a new spacestation on earth. Mission planet earth, we come in peace". (McDonough - se video/overskrift)

Se artikel