Affaldsteknologisk innovation

Der findes forskellige puljer til affaldsteknologisk innovation. Se DAKOFA's hjemmeside

Virksomhedernes start med miljøansvarlig leverandørstyring

Kom godt i gang med miljøansvarlig leverandørstyring

Hvordan kommer man som virksomhed i gang med miljøansvarlig leverandørstyring og hvordan prioriterer man indsatsen? DIEH og Miljøstyrelsens nye guide "Environmental Supply Chain Management" giver konkrete råd og redskaber til virksomheders arbejde med miljøansvar i leverandørkæden.

Guiden indeholder information om, hvordan man som virksomhed kommer i gang med arbejdet, hvordan man prioriterer indsatsen, forslag til en strategi for implementering af miljøansvar samt en 'værktøjskasse', med forslag til konkrete redskaber og standarder, man kan benytte sig af. En række danske virksomheder og organisationer giver i guiden eksempler på deres arbejde med miljøansvarlig leverandørstyring.

Guiden er udarbejdet i samarbejde med Cowi og Håndværksrådet med støtte fra Miljøstyrelsen.

Indgange for undervisere til at arbejde med bæredygtighed - links

se endvidere "Skoven i skolen"

Råvareprisernes himmelflugt eller blot deres 'naturlige' leje?

I det seneste år er råvarepriserne steget ganske eksplosivt. Er det spekulation og/eller blot et udtryk for ordinær udbud og efterspørgsel, Kinas strategiske satsninger, eller et 'naturligt' leje for ressourcer, der ikke er u-endelige.

Vil en udvikling som denne reelt forstærke kravet om mere innovation og i retning af Cradle to Cradle forrretningsmodeller eller vil vi se et yderligere kapløb om løsninger inden for eksisterende "råstofparadigmeforbrug"?

Se kilde

Visioner og verden udenfor interesserer ikke rigitg danske politikere

Fremtidens projekt for det danske samfund - ved vi ikke hvad vi skal eller tør vi ikke sætte en ny dagsorden?

Se artikel i dagbladet Information i serien "Kinas grønne verdensorden" med kommentarer og yderligere links til artikelserien.

Samarbejde og koordinerede handlinger skal styrkes

Flere store virksomheder efterspørger handling og samspil på mange niveauer. Se

Responsible Growth – part 3 of 3 på Youtube, hvor Niels Due Jensen, bestyrelsesformand, Grundfos blandt andet udtaler:

Jeg mener ikke, at princippet om markedskræfter og frivillighed er tilstrækkeligt. Her har vi for en gangs skyld brug for at få nogle rammer og nogle direktiver, der sætter et tog, altså en udvikling i gang i den rigtige retning, således at forbrugerne efterspørger de rigtige varer, som kan være med til at skabe en grøn udvikling. Der er kæmpe behov for et strategisk samarbejde mellem politikere, store virksomheder – også mindre virksomheder, og så den tredje grupper – forbrugerne, i retning af, at vi for alvor tager fat på at få skabt nogle ordentlige rammer for udvikling af cleantech produkter – hele den forretning, som skal være med til at redde verden.

http://www.youtube.com/watch?v=hc6dOipZhOc&feature=related  Start 5:24

1. møde i forprojektgruppen d. 18. januar 2011 - Første åbning og drøftelse

Den 18. januar 2001 havde vi det første møde i C2C forprojektgruppen. Målet var i første omgang at sætte holdet, forstå tænkningen i C2C og få skabt et fælles afsæt, så tanker og forslag til initiativer spejledede sig op mod et fælles referencepunkt. Interessen for at undersøge og koble sig på hinandens ideer og tanker var dybt berigende. Det tegner godt for den klarhed, som vi skal producere for at kunne formidle C2C som en væsentlig bestræbelse for at øge virksomheder og det offentliges innovationskraft og den samlede konkurrenceevne for Danmark. Vi arbejdede med en flere temaer, der grundlæggende tog afsæt i spørgsmålene:

1) Hvad skal der til for at regionens virksomheder vil finde det interessant at arbejde med Cradle to Cradle?
2) Hvordan få Cradle to Cradle til at være en troværdig forretningsmodel for erhvervslivet?
3) Hvad kan og skal regionen som offentlig erhvervsudvikler gøre; hvilke initiativer kan sættes i værk, på hvilket område og med hvilket forventet outcome?

Der var enighed om, at Cradle to Cradle har potentiale til at styrke virksomhedernes innovationskraft og konkurrenceevne. Væsentligt er det dog, at der først og fremmest fokuseres på bestræbelserne i Cradle to Cradle om at sætte positive aftryk - "doing good" og ikke bare "less bad".

Konkret producerede deltagerne de første grovkornede ideer til et kommende Vækstforum initiativ - initiativer, der skal kvalificeres på det næstkommende møde i februar. Læring og formidling skal være i højsædet. Derfor skal kommende projekter og cases give hands on erfaringer med værdikæder, materialestrømme og barrierer for grøn forretningsudvikling. Som led i at få maksimalt ud af Vækstforums ressourcer skal allerede eksisterende initiativer under Vækstforum, såvel som andre initiativer så vidt muligt inddrages, koordineres og suppleres for på bedste vis at understøtte C2C tiltag.

Klik her for at se en mere detaljeret beskrivelse

Næste møde i gruppen sker den 24. februar 2011. Det tredje og sidste møde gennemføres d. 24. marts